Come Nestlé aiuta a nutrire gli affamati durante la pandemia

Pilar Bustamante ha sentito gli effetti devastanti della pandemia questa primavera quando ha perso entrambi i suoi genitori a causa di COVID-19.

Nonostante questa tragedia, Bustamante, assistente medico presso Nestlé-Spagna, ha continuato a lavorare ogni giorno, rispondendo alle domande degli operai su come poter continuare a produrre cibo in modo sicuro per lavoratori e consumatori. Nonostante il suo dolore, sapeva che il lavoro era fondamentale, non solo per i suoi colleghi, ma per le persone di tutto il mondo che contano su Nestlé per fornire il cibo su cui fanno affidamento.

“Entrambi ho lavorato e vissuto attraverso COVID, ma mi ha aiutato a lavorare ogni giorno ea fare la mia parte”, ha detto. “Avevo bisogno di aiutare le persone.”

“Pilar era una campionessa”, ha detto il dottor Thaïs Giménez, il suo manager. “Era lì per noi, ed è stato molto difficile. E grazie a COVID, non potevamo nemmeno abbracciarci per confortarci a vicenda”.

Le lunghe giornate e il duro lavoro sono stati ripagati. Gli stabilimenti di produzione di Nestlé sono rimasti aperti ei prodotti hanno continuato a trovare la loro strada sugli scaffali dei negozi di alimentari. Questo è solo uno degli innumerevoli esempi di team Nestlé in tutto il mondo che si sono fatti avanti durante questo periodo senza precedenti. Team dedicati in tutta la nostra azienda hanno gestito le sfide della catena di fornitura e la vera minaccia del coronavirus per la nostra forza lavoro. Lo hanno fatto poiché hanno anche gestito le tensioni nelle loro vite, mentre la pandemia si è abbattuta sulle loro comunità.

“È stato un anno molto difficile”, ha detto Oscar Maldonado, responsabile della distribuzione di Nestlé Perù. “È stato un male in termini economici, ma quelli sono recuperabili. Siamo arrivati ​​ad apprezzare la nostra salute”. Quest’anno, dice Maldonado, ci ha dato “un’opportunità per valorizzare tutto ciò che abbiamo”.

“Entrambi ho lavorato e vissuto attraverso COVID, ma mi ha aiutato a lavorare ogni giorno ea fare la mia parte”, ha detto. “Avevo bisogno di aiutare le persone.”

“Pilar era una campionessa”, ha detto il dottor Thaïs Giménez, il suo manager. “Era lì per noi, ed è stato molto difficile. E grazie a COVID, non potevamo nemmeno abbracciarci per confortarci a vicenda”.

Le lunghe giornate e il duro lavoro sono stati ripagati. Gli stabilimenti di produzione di Nestlé sono rimasti aperti ei prodotti hanno continuato a trovare la loro strada sugli scaffali dei negozi di alimentari. Questo è solo uno degli innumerevoli esempi di team Nestlé in tutto il mondo che si sono fatti avanti durante questo periodo senza precedenti. Team dedicati in tutta la nostra azienda hanno gestito le sfide della catena di fornitura e la vera minaccia del coronavirus per la nostra forza lavoro. Lo hanno fatto poiché hanno anche gestito le tensioni nelle loro vite, mentre la pandemia si è abbattuta sulle loro comunità.

“È stato un anno molto difficile”, ha detto Oscar Maldonado, responsabile della distribuzione di Nestlé Perù. “È stato un male in termini economici, ma quelli sono recuperabili. Siamo arrivati ​​ad apprezzare la nostra salute”. Quest’anno, dice Maldonado, ci ha dato “un’opportunità per valorizzare tutto ciò che abbiamo”.

Costo della pandemia

Anche prima della pandemia , secondo l’Organizzazione mondiale della sanità , quasi 690 milioni di persone erano denutrite. L’insicurezza alimentare è aumentata vertiginosamente, tuttavia, poiché la miseria di COVID-19 si è diffusa da nazione a nazione. A giugno, il Programma alimentare mondiale ha lanciato il più grande sforzo umanitario della sua storia, fornendo assistenza a 138 milioni di persone , rispetto ai 97 milioni di persone appena un anno prima. Le statistiche fanno riflettere sia nei paesi ricchi che in quelli a basso reddito. Quasi 26 milioni di americani ha riferito alla US Census Bureau la mancanza di cibo da mangiare nella settimana precedente. In Libano, il numero di persone bisognose di cibo è raddoppiato tra il 2019 e il 2020 . E in Nigeria, il 70% delle persone stava lottando contro la fame, secondo un rapporto del Brookings

Problema globale, soluzioni globali

Essendo la più grande azienda di alimenti e bevande al mondo, sappiamo di essere in una posizione unica per aiutare le persone nelle comunità che abbracciano la nostra attività. Ecco perché durante questa pandemia, abbiamo usato le nostre dimensioni e scala, così come la nostra compassione e impegno per la responsabilità sociale, per aiutare ad alleviare questa sofferenza che non conosce confini.

Dal mese di marzo, Nestlé ha fornito sostegno a coloro che combattono la crisi con CHF 120 milioni in donazioni finanziarie e in natura combinati in più di 50 paesi per aiutare le persone e le comunità. Abbiamo collaborato con la Federazione internazionale delle società della Croce Rossa e della Mezzaluna Rossa e con la Federazione europea dei banchi alimentari per fornire aiuto ai servizi di emergenza. Inoltre, i dipendenti Nestlé di tutto il mondo hanno dato i propri soldi per servire le loro aree locali. Proprio questo mese abbiamo lanciato una campagna di donazioni dei dipendenti in Europa. Nella prima settimana di lavoro, i dipendenti hanno contribuito con più di 23.000 euro.

Ecco solo alcuni dei nostri programmi che stanno facendo la differenza:

• Honduras: Nestlé ha donato cibo a più di 100 organizzazioni che forniscono assistenza ai bambini.
   
• Pakistan: siamo orgogliosi di aver fornito 4 milioni di porzioni di cibo e bevande a popolazioni vulnerabili.
   
• Perù: abbiamo sostenuto l’ iniziativa Hombro a Hombro , che fornisce cibo non deperibile e acqua in bottiglia alle popolazioni vulnerabili.
   
• Polonia: abbiamo donato più di CHF 1 milione di prodotti verso banche alimentari qui e nei paesi baltici.
   
• Regno Unito: Abbiamo firmato la C19 affari Pledge e consegnato GBP 4 milioni di donazioni di prodotti per ospedali, enti di beneficenza, case di cura e banche alimentari.
   
• Stati Uniti: Le nostre imprese e dei lavoratori hanno fatto USD 6,9 milioni in donazioni e ha fornito 3,9 milioni di chili di cibo per le persone e gli animali domestici in stato di bisogno.

“Come puoi non essere orgoglioso di lavorare alla Nestlé?” ha affermato Andre Robins, direttore dello stabilimento di Nestlé in Sud Africa, riflettendo sul lavoro dell’azienda negli ultimi 10 mesi.

Mentre guardiamo al nuovo anno, speriamo che i vaccini pongano fine alla diffusione del virus, ma comprendiamo anche che le sfide dell’insicurezza alimentare non finiranno quando la pandemia finirà. Il mondo può contare su Nestlé – e sui nostri dipendenti – per fare la nostra parte per combattere la fame nel 2021 e oltre.